Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «План работы старшей медицинской сестры на 2024 год по разделам». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Прежде всего, следует изучить план работы на заканчивающийся год и проанализировать выполнение задач по нему в течение прошедших месяцев. Особое внимание уделяется невыполненным и не полностью выполненным пунктам. Здесь важен и нужен анализ причин с последующим переформулированием задач либо их разбивки на подзадачи в предстоящем году.
Составление плана годового: с чего начинать?
Прежде всего, изучить следует план работы на заканчивающийся год и выполнение проанализировать задач по нему в течение прошедших Особое. месяцев внимание уделяется невыполненным и не полностью пунктам выполненным. Здесь важен и нужен анализ последующим с причин переформулированием задач либо их разбивки на предстоящем в подзадачи году.
Затем стоит вспомнить ошибки, недоработки и нарушения как в своей работе, деятельности и в так подчиненного персонала. Проанализировать их, подумать методами над преодоления последствий и путями предупреждения дальнейшем в повторений. В план также включаются мероприятия по работы оптимизации среднего и младшего персонала, методы условий улучшения труда, повышения социальной защиты Если.
сотрудников вы впервые составляете комплексный план медсестры старшей на год, изучите документы ваших или предшественников ознакомьтесь с рекомендациями для его Основные.
Номенклатура дел в организации труда старшей медсестры отделения
Разумеется, в зависимости от специфики отделения и медорганизации в целом она может меняться:
- Должностные инструкции.
- Паспорт отделения старшей медсестры.
- Материалы о деятельности сестринского персонала отделений.
- Папка работы с аптекой.
- Другие папки.
- Журналы.
Какие подразделы включить в раздел «Номенклатура дел организации», смотрите в в рекомендации Системы Главная медсестра
| Документация старшей медсестры поликлиники | Включает |
| Паспорт отделения или структурного подразделения |
|
| Документы по фармпорядку |
|
| Сведения о деятельности сестринского персонала отделения |
|
Комплексный план работы главной (старшей) медсестры отделения
- Решение вопросе в задач потребности среднего и младшего медицинского поиск (персонала, подбор, наем)
- Ротация медицинских младшего и сестер персонала
- Контроль адаптации новых молодых и сотрудников специалистов на рабочем месте, введение в Составление
- должность списка сотрудников с их дублерами
- Составление детей списка сотрудников
- Составление списка медицинских для сестер аккредитации, повышения квалификации, аттестации на категорию квалификационную
- Организация обучения медицинских сестер на специализации курсах, повышения квалификации, тематического усовершенствования, медицинского непрерывного образования
- Организация обучения среднего тематическим по медперсонала направлениям в системе непрерывного медицинского Проведение
- образования обучающих занятий со средним медицинским форме в персоналом конференций, семинаров и др.
- Организация обучения медицинского младшего персонала в соответствии с профессиональными стандартами
- согласование и Составление приказов на совместительство, расширение зоны совмещение, обслуживания вакантных должностей сотрудниками
- Проведение штатного анализа расписания, соответствия потребностям медицинского определение, учреждения текучести кадров, коэффициента совместительства, рисков кадровых
- Участие в проведении аттестации среднего персонала медицинского
- Подготовка резерва старшей медицинской Читать
- номенклатуры Обновление дел старшей медицинской сестры
- плана Составление занятий со средним и младшим медицинским предстоящий на персоналом год
- Разработка СОПов, инструкций, для алгоритмов работы среднего и младшего персонала
- эпидемиологического Анализ состояния подразделения на основании результатов контроля бактериологического
- Пересмотр и согласование должностных инструкций Организация
- сотрудников прохождения клинической практики для медицинских студентов колледжей/училищ/техникумов
- Участие в тематических организации школ пациентов
- Подготовка и проведение лекций, бесед для пациентов и их родственников
- Выпуск санитарных тематических бюллетеней
- Участие в организации и подготовке Лучший «конкурсов по профессии»
- Посещение тематических конференций, семинаров, выставок
- Составление списков сотрудников для ветераны (награждений, лучшие по профессии, юбиляры)
- Подготовка к мероприятиям праздничным (день медицинского работника, день сестры медицинской и др.)
год начинается практическое составление плана, понятно становится, что некоторые мероприятия в равной могут степени относиться к двум, а то и к трем разделам. следует не Поэтому зацикливаться на этом. Составляем план с своей учетом работы, специализации медицинской организации и Приводим. подразделения план старшей медицинской сестры на частной год организации в качестве примера
- Деятельность палатной медсестры в остром психиатрическом отделении
Общая характеристика учреждения здравоохранения. Показатели работы психиатрического отделения. Обязанности старшей и палатной медицинских сестер. Создание благоприятного психологического климата для пациентов. Этические принципы сестринской этики.
аттестационная работа [33,1 K], добавлен 07.12.2014
- Планирование здравоохранения
Исследование результативности работы медицинских сестер-менеджеров на примере городской клинической больницы. Анализ эффективности использования показателей рабочего времени старшей медсестрой. Деловая оценка и планирование ее дальнейшей работы.
курсовая работа [54,8 K], добавлен 20.03.2012
- Современные подходы к оценке качества сестринской помощи
Изучение современных подходов к оценке качества сестринской помощи. Организация контроля качества сестринского ухода в учреждениях здравоохранения. Анализ анкетирования пациентов, медицинских сестер и врачебного персонала, разработка врачебной карты.
курсовая работа [41,0 K], добавлен 21.03.2010
- Организация оказания сестринской помощи в реанимационном отделении
Современная организация оказания сестринской помощи в условиях реанимационного отделения. Стандартизация в профессиональной деятельности медсестры. Анализ работы реанимационного отделения. Стандартизация деятельности медсестры.
курсовая работа [67,5 K], добавлен 28.11.2006
- Роль старшей медсестры в повышении качества медицинской помощи
Патогенез и патологическая анатомия первичной туберкулезной инфекции. Качество медицинской помощи. Особенности туберкулеза у детей и возможности ранней диагностики. Предложения по повышению качества сестринской помощи детям, страдающим туберкулезом.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 06.04.2017
- Организация работы медсестры приемного отделения
Приемное отделение как самостоятельное структурное подразделение стационара, основные цели его организации и выполняемые им функции. Общая характеристика и специфические признаки работы детского приемного отделения, обязанности медицинских сестер.
отчет по практике [36,6 K], добавлен 28.05.2010
- Рекомендации для медицинских сестер по совершенствованию сестринской помощи пациентам с язвенной болезнью желудка и двенадцатиперстной кишки
Язвенная болезнь желудка и двенадцатиперстной кишки как проблема современной медицины. Совершенствование сестринской помощи при язвенной болезни желудка и двенадцатиперстной кишки. Составление плана сестринских вмешательств, правила ухода за больным.
курсовая работа [529,0 K], добавлен 05.06.2015
- Оптимизация сестринской помощи детям с психоневрологической патологией в специализированном детском санатории
Реабилитация детей с психоневрологической патологией в медицинских учреждениях санаторного типа. Структура и организация деятельности санатория «Ласточка». Отбор детей для лечения, организация заезда и приема. Оценка качества работы медицинских сестер.
дипломная работа [771,5 K], добавлен 15.02.2012
- Организация ухода за больными с базедовой болезнью
Этиология, патогенез и клиническая картина базедовой болезни. Основные тенденции развития сестринской помощи в условиях высокотехнологичной профессиональной подготовки среднего персонала. Организация ухода за больными с нарушениями щитовидной железы.
курсовая работа [43,3 K], добавлен 26.12.2012
- Организация работы медсестры отделения медико-социальной реабилитации
Обзор организационной структуры отделения медико-социальной реабилитации Краевой клинической психиатрической больницы. Санитарно-гигиенический и противоэпидемический режим. Характеристика рабочего места медсестры. Работа палатной медсестры. Охрана труда.
аттестационная работа [900,6 K], добавлен 08.06.2017
Комплексный план работы старшей медицинской сестры на предстоящий год
Важнейшие разделы плана старших медицинских сестер базируются на комплексном плане работы лечебного учреждения, составляемого и утверждаемого главным врачом. Планируемые мероприятия напрямую зависят от специфики медицинской организации, в целом, и конкретного подразделения, в частности. В основном, старшим медицинским сестрам рекомендуется брать за основу следующие большие разделы работы:
- Организационно-методическая (административно-управленческая) работа
- Мероприятия по улучшению качества оказания сестринской помощи населению
- Работа с кадрами (средний и младший медицинский персонал)
- Методическая и педагогическая работа
В процессе составления плана конкретных мероприятий эти разделы могут варьироваться, видоизменяться, конкретизироваться, уточняться. Рассмотрим каждый раздел подробнее.
- Решение задач в вопросе потребности среднего и младшего медицинского персонала (поиск, подбор, наем)
- Ротация медицинских сестер и младшего персонала
- Контроль адаптации новых сотрудников и молодых специалистов на рабочем месте, введение в должность
- Составление списка сотрудников с их дублерами
- Составление списка детей сотрудников
- Составление списка медицинских сестер для аккредитации, повышения квалификации, аттестации на квалификационную категорию
- Организация обучения медицинских сестер на курсах специализации, повышения квалификации, тематического усовершенствования, непрерывного медицинского образования
- Организация обучения среднего медперсонала по тематическим направлениям в системе непрерывного медицинского образования
- Проведение обучающих занятий со средним медицинским персоналом в форме конференций, семинаров и др.
- Организация обучения младшего медицинского персонала в соответствии с профессиональными стандартами
- Составление и согласование приказов на совместительство, расширение зоны обслуживания, совмещение вакантных должностей сотрудниками
- Проведение анализа штатного расписания, соответствия потребностям медицинского учреждения, определение текучести кадров, коэффициента совместительства, кадровых рисков
- Участие в проведении аттестации среднего медицинского персонала
- Подготовка резерва старшей медицинской сестры
Когда начинается практическое составление плана, становится понятно, что некоторые мероприятия в равной степени могут относиться к двум, а то и к трем разделам. Поэтому не следует зацикливаться на этом. Составляем план с учетом своей работы, специализации медицинской организации и подразделения. Приводим план старшей медицинской сестры на год частной организации в качестве примера
Бизнес: • Банки • Богатство и благосостояние • Коррупция • (Преступность) • Маркетинг • Менеджмент • Инвестиции • Ценные бумаги: • Управление • Открытые акционерные общества • Проекты • Документы • Ценные бумаги — контроль • Ценные бумаги — оценки • Облигации • Долги • Валюта • Недвижимость • (Аренда) • Профессии • Работа • Торговля • Услуги • Финансы • Страхование • Бюджет • Финансовые услуги • Кредиты • Компании • Государственные предприятия • Экономика • Макроэкономика • Микроэкономика • Налоги • Аудит
Промышленность: • Металлургия • Нефть • Сельское хозяйство • Энергетика
Строительство • Архитектура • Интерьер • Полы и перекрытия • Процесс строительства • Строительные материалы • Теплоизоляция • Экстерьер • Организация и управление производством
Бытовые услуги • Телекоммуникационные компании • Доставка готовых блюд • Организация и проведение праздников • Ремонт мобильных устройств • Ателье швейные • Химчистки одежды • Сервисные центры • Фотоуслуги • Праздничные агентства
- Меры социальной поддержки медицинских работников в Самарской области
- STOP — КОРОНАВИРУС -19
- Бросил курить: что происходит в организме в первые дни при отказе от курения
- Осторожно, грипп!
- Рекомендации ВОЗ для поддержки самостоятельной реабилитации после болезни, вызванной COVID-19
№1 Ввели в действие профстандарт «Медицинская сестра/медицинский брат»
Уже с 1 марта 2021 года те медсестры, которые не соответствуют требованиям профстандарта, не смогут выполнять должностные обязанности. Для продолжения работы им придется пройти курсы повышения квалификации или перейти на нижестоящие должности.
№2. Регламентировали перечень обязанностей медсестер
В приказе Минздрава № 1317н четко прописали, чем должна заниматься медсестра. В ее прямые должностные обязанности входит:
- оказание медицинской помощи в рамках своих компетенций;
- наблюдение за пациентами;
- профилактика инфекций, которые могут передаваться при оказании медицинской помощи;
- проведение мероприятий, направленных на формирование ЗОЖ у пациентов;
- сестринский уход;
- ведение документации и помощь врачу.
Больше никаких обязанностей в Приказе не указано, соответственно, должностные инструкции необходимо пересмотреть, а при необходимости — дополнить дополнительными соглашениями. За любую другую работу придется доплачивать.
№3. Прописали требования к местам оказания помощи
Теперь медицинские сестры, которые работают с амбулаторными больными, смогут выполнять обязанности только в специально оборудованных помещениях: доврачебных, процедурных и прививочных кабинетах, перевязочных и манипуляционных.
То есть теперь нельзя просто взять и выделить для выполнения конкретных процедур кабинет врача или подсобные помещения, которые не соответствуют стандартам оснащения, описанным в приложениях № 1 и 2 к Приказу.
- Поиск по библиотеке
- Аппликация, лепка
- Воспитательная работа
- Здоровый образ жизни
- Информатика
- Конструирование, ручной труд
- Коррекционная педагогика
- Логопедия
- Математика
- Материалы для родителей
- Музыкально-ритмическое занятие
- Обучение грамоте
- Окружающий мир
- Развитие речи
- Региональный компонент
- Рисование
- Сценарии праздников
- Управление ДОУ
- Физкультура
- Разное
- Аудиозаписи
- Видеозаписи
Бизнес: • Банки • Богатство и благосостояние • Коррупция • (Преступность) • Маркетинг • Менеджмент • Инвестиции • Ценные бумаги: • Управление • Открытые акционерные общества • Проекты • Документы • Ценные бумаги — контроль • Ценные бумаги — оценки • Облигации • Долги • Валюта • Недвижимость • (Аренда) • Профессии • Работа • Торговля • Услуги • Финансы • Страхование • Бюджет • Финансовые услуги • Кредиты • Компании • Государственные предприятия • Экономика • Макроэкономика • Микроэкономика • Налоги • Аудит
Промышленность: • Металлургия • Нефть • Сельское хозяйство • Энергетика
Строительство • Архитектура • Интерьер • Полы и перекрытия • Процесс строительства • Строительные материалы • Теплоизоляция • Экстерьер • Организация и управление производством
Комплексный план работы старшей медицинской сестры на предстоящий год
Важнейшие разделы плана старших медицинских сестер базируются на комплексном плане работы лечебного учреждения, составляемого и утверждаемого главным врачом. Планируемые мероприятия напрямую зависят от специфики медицинской организации, в целом, и конкретного подразделения, в частности. В основном, старшим медицинским сестрам рекомендуется брать за основу следующие большие разделы работы:
- Организационно-методическая (административно-управленческая) работа
- Мероприятия по улучшению качества оказания сестринской помощи населению
- Работа с кадрами (средний и младший медицинский персонал)
- Методическая и педагогическая работа
В процессе составления плана конкретных мероприятий эти разделы могут варьироваться, видоизменяться, конкретизироваться, уточняться. Рассмотрим каждый раздел подробнее.
- Решение задач в вопросе потребности среднего и младшего медицинского персонала (поиск, подбор, наем)
- Ротация медицинских сестер и младшего персонала
- Контроль адаптации новых сотрудников и молодых специалистов на рабочем месте, введение в должность
- Составление списка сотрудников с их дублерами
- Составление списка детей сотрудников
- Составление списка медицинских сестер для аккредитации, повышения квалификации, аттестации на квалификационную категорию
- Организация обучения медицинских сестер на курсах специализации, повышения квалификации, тематического усовершенствования, непрерывного медицинского образования
- Организация обучения среднего медперсонала по тематическим направлениям в системе непрерывного медицинского образования
- Проведение обучающих занятий со средним медицинским персоналом в форме конференций, семинаров и др.
- Организация обучения младшего медицинского персонала в соответствии с профессиональными стандартами
- Составление и согласование приказов на совместительство, расширение зоны обслуживания, совмещение вакантных должностей сотрудниками
- Проведение анализа штатного расписания, соответствия потребностям медицинского учреждения, определение текучести кадров, коэффициента совместительства, кадровых рисков
- Участие в проведении аттестации среднего медицинского персонала
- Подготовка резерва старшей медицинской сестры
Когда начинается практическое составление плана, становится понятно, что некоторые мероприятия в равной степени могут относиться к двум, а то и к трем разделам. Поэтому не следует зацикливаться на этом. Составляем план с учетом своей работы, специализации медицинской организации и подразделения. Приводим план старшей медицинской сестры на год частной организации в качестве примера
Бизнес: • Банки • Богатство и благосостояние • Коррупция • (Преступность) • Маркетинг • Менеджмент • Инвестиции • Ценные бумаги: • Управление • Открытые акционерные общества • Проекты • Документы • Ценные бумаги — контроль • Ценные бумаги — оценки • Облигации • Долги • Валюта • Недвижимость • (Аренда) • Профессии • Работа • Торговля • Услуги • Финансы • Страхование • Бюджет • Финансовые услуги • Кредиты • Компании • Государственные предприятия • Экономика • Макроэкономика • Микроэкономика • Налоги • Аудит
Промышленность: • Металлургия • Нефть • Сельское хозяйство • Энергетика
Строительство • Архитектура • Интерьер • Полы и перекрытия • Процесс строительства • Строительные материалы • Теплоизоляция • Экстерьер • Организация и управление производством
Бытовые услуги • Телекоммуникационные компании • Доставка готовых блюд • Организация и проведение праздников • Ремонт мобильных устройств • Ателье швейные • Химчистки одежды • Сервисные центры • Фотоуслуги • Праздничные агентства
- Меры социальной поддержки медицинских работников в Самарской области
- STOP — КОРОНАВИРУС -19
- Бросил курить: что происходит в организме в первые дни при отказе от курения
- Осторожно, грипп!
- Рекомендации ВОЗ для поддержки самостоятельной реабилитации после болезни, вызванной COVID-19
№1 Ввели в действие профстандарт «Медицинская сестра/медицинский брат»
Уже с 1 марта 2021 года те медсестры, которые не соответствуют требованиям профстандарта, не смогут выполнять должностные обязанности. Для продолжения работы им придется пройти курсы повышения квалификации или перейти на нижестоящие должности.
№2. Регламентировали перечень обязанностей медсестер
В приказе Минздрава № 1317н четко прописали, чем должна заниматься медсестра. В ее прямые должностные обязанности входит:
- оказание медицинской помощи в рамках своих компетенций;
- наблюдение за пациентами;
- профилактика инфекций, которые могут передаваться при оказании медицинской помощи;
- проведение мероприятий, направленных на формирование ЗОЖ у пациентов;
- сестринский уход;
- ведение документации и помощь врачу.
Больше никаких обязанностей в Приказе не указано, соответственно, должностные инструкции необходимо пересмотреть, а при необходимости — дополнить дополнительными соглашениями. За любую другую работу придется доплачивать.
№3. Прописали требования к местам оказания помощи
Теперь медицинские сестры, которые работают с амбулаторными больными, смогут выполнять обязанности только в специально оборудованных помещениях: доврачебных, процедурных и прививочных кабинетах, перевязочных и манипуляционных.
То есть теперь нельзя просто взять и выделить для выполнения конкретных процедур кабинет врача или подсобные помещения, которые не соответствуют стандартам оснащения, описанным в приложениях № 1 и 2 к Приказу.
- Поиск по библиотеке
- Аппликация, лепка
- Воспитательная работа
- Здоровый образ жизни
- Информатика
- Конструирование, ручной труд
- Коррекционная педагогика
- Логопедия
- Математика
- Материалы для родителей
- Музыкально-ритмическое занятие
- Обучение грамоте
- Окружающий мир
- Развитие речи
- Региональный компонент
- Рисование
- Сценарии праздников
- Управление ДОУ
- Физкультура
- Разное
- Аудиозаписи
- Видеозаписи
План работы СТ. Медсестры. План старшей медсестры на год
- Контроль за качественным и своевременным выполнением медицинскими сестрами врачебных назначений:
- инфузии, инъекции, раздача таблетированных медикаментов;
- подготовка пациента к исследованиям, манипуляциям;
- направление пациентов в сопровождении среднего или младшего медперсонала в лечебные и диагностические кабинеты;
- забор биоматериалов на различные исследования.
- Контроль за состоянием пациентов (особенно находящихся в тяжелом состоянии).
- Обучение медперсонала навыкам по оказанию пациентам первой помощи при неотложных состояниях.
- Контроль за количеством пациентов в отделении, составление порционных требований для пищеблока с учетом возможных поступлений пациентов в ночные часы и выходные дни.
- Обеспечение отделения необходимой меддокументацией и качественное ее ведение.
- Составление отчетов, графиков работы сотрудников, табелей учета рабочего времени, проектов приказов на совмещение сотрудниками смежных профессий.
- Составление заявок на лекарственные средства.
- Правильное ведение журналов выдачи наркотических, сильнодействующих лекарственных средств.
- Предметно-количественный учет выдачи листков нетрудоспособности;
- Обеспечение сохранности всей меддокументации, в особенности бланков строгой отчетности.
Владение всеми видами сестринских манипуляций, при необходимости замена любой медицинской сестры отделения при ее отсутствии.
Своевременное обеспечение отделения медикаментами, инструментарием, перевязочным материалом.
- Профилактика инфекций, связанных с оказанием медпомощи (ИСМП):
- контроль за соблюдением правил асептики и антисептики в процедурном кабинете;
- обеспечение сотрудников средствами индивидуальной защиты (перчатки, очки, маски и др.);
- ежедневный осмотр персонала на наличие гнойничковых заболеваний, особенно — сотрудников буфетной, медсестер, выполняющих манипуляции;
- контроль за своевременной изоляцией инфекционных больных с проведением противоэпидемических мероприятий в очаге;
- проведение противоэпидемических мероприятий на период вспышки ОРВИ и гриппа;
- контроль качества текущих и генеральных уборок, а также текущей и заключительной дезинфекции, проводимых младшим и средним медперсоналом.
- Обеспечение согласно инструкции комплекса противоэпидемических мероприятий при выявлении пациента с особо опасной инфекцией.
- Контроль качества работы сестры-хозяйки по своевременному обеспечению отделения чистым бельем, уборочным инвентарем, моющими средствами, а также за работой по борьбе с насекомыми и грызунами.
Таким образом, старшая медсестра осуществляет учет движения пациентов, ежедневно представляет в статистическую службу специальную учетную форму о движении коечного фонда по отделению, сведения о назначении лечебных столов пациентам отделения; готовит необходимые материалы для выписки (перевода) пациентов из отделения (оформляет выписки из историй болезни, листки временной нетрудоспособности, сдает в статистическую службу историю болезни, карту выбывшего из стационара, а в специальный архив — рентгеновские пленки и т. д.).
Выписка пациентов из стационара требует от старших медсестер решения организационных вопросов:
- информирования родственников о дате и времени выписки пациента;
- организации транспортировки пациентов при переводе их в другие стационары;
- дома инвалидов, выписки домой нетранспортабельных больных.
Профилактика ИСМП: как главной медсестре контролировать ситуацию
- Проведения анализа деятельности сестринского медперсонала согласно критериям оценки качества работы и составления отчета.
- Организации и проведения административно-хозяйственных еженедельных обходов отделения.
- Организации и проведения целенаправленных ежедневных обходов по контролю за приемом и сдачей дежурств медицинским персоналом.
- Своевременным выполнением врачебных назначений, качеством выполнения медицинских манипуляций и ухода за пациентами.
Благодаря контролю старшая медицинская сестра имеет возможность не только своевременно получать информацию о деятельности сестринского и младшего медперсонала отделения, но и оценивать качество и эффективность работы каждого подчиненного.
Контроль качества работы персонала осуществляется старшей медсестрой на основании ежедневного контроля выполнения врачебных назначений, сестринских технологий, ухода за пациентами, освоения и применения инноваций, документирования сестринской деятельности.
В настоящее время можно разработать и внедрить критерии качества медпомощи для медицинских сестер и младшего персонала по балльной шкале, которые позволяют объективно оценить деятельность каждой медсестры.
К таким критериям можно, например, отнести:
- строгое соблюдение техники безопасности;
- правильность ведения текущей и учетно-отчетной документации;
- своевременность и качество выполнения врачебных назначений;
- соответствие санитарным требованиям организации рабочего места; соблюдение санитарно-эпидемиологического режима;
- соблюдение лечебно-охранительного режима и этики; участие в профессиональных мероприятиях;
- соответствие квалификационного уровня выполняемой работе.
С целью оценки качества работы персонала старшая медсестра также может проводить исследование удовлетворенности пациентов оказываемой сестринской помощью. Для этого обычно применяется метод анкетирования больных, которым предлагается оценить внешний вид медсестер, их профессионализм, моральные качества, организацию рабочего времени.
Выявленные в ходе контроля недостатки фиксируются в карте дефектов, общие результаты — в карте оценки качества сестринской деятельности.
По результатам работы персонала за месяц старшая медсестра подводит итоги, учитывая мнение всех участников лечебного процесса.
На общем собрании медсестер отделения она докладывает обо всех дефектах в работе среднего и младшего медицинского персонала, разбирает случаи выявленных недостатков в работе каждого подчиненного и разъясняет, за что и насколько снижена итоговая оценка работы сотрудника, влияющая на размер его заработной платы.
Таким образом, старшая медсестра выступает в роли лидера, организатора. От ее работы во многом зависят качество и уровень оказания медпомощи пациентам, насколько грамотно и профессионально будет действовать, принимать управленческие решения, настолько успешно и эффективно будет организована сестринская помощь пациентам отделения.
Минтруд утвердил профстандарты для руководителей сестринских служб и для 18 должностей среднего медперсонала.
И хотя эти документы практики ждали несколько лет, их появление многих озадачило: как успеть внедрить такое количество профстандартов. Ведь они уже стали обязательными.
В статье — пошаговая инструкция для руководителей сестринского персонала и видео с круглого стола, который редакция провела с разработчиками документа и практиками 20 октября.
| Экспертная поддержка | |
| Валерий Самойленко, исполнительный директор Ассоциации медицинских сестер России (РАМС) | Яна Алексеева, управляющий партнер ООО «Мед-ЮрКонсалт», руководитель отдела правового обеспечения, юрист в сфере медицины и здравоохранения, Москва |
Составление годового плана: с чего начинать?
Затем стоит вспомнить недоработки, ошибки и нарушения как в своей работе, так и в деятельности подчиненного персонала. Проанализировать их, подумать над методами преодоления последствий и путями предупреждения повторений в дальнейшем. В план также включаются мероприятия по оптимизации работы среднего и младшего персонала, методы улучшения условий труда, повышения социальной защиты сотрудников.
Если вы впервые составляете комплексный план старшей медсестры на год, изучите документы ваших предшественников или ознакомьтесь с рекомендациями для его составления.
Комплектация уборочного инвентаря для медицинских учреждений по СанПиН в 2023 году, хранение в подобающих условиях так же важно, как и сама уборка в медицинских учреждениях. Санитарные правила создаются и соблюдаются, чтобы предотвратить распространение вирусно-бактериальных инфекций. Персоналу медицинских клиник необходимо соблюдать гигиену, а для этого комплектуют не только нужный уборочный инвентарь, но и качественный, безопасный в соответствии с критериями объектов здравоохранения, типами, маркировкой и требованиями к его применению по СанПиН. Моют полы, выполняют влажную уборку с помощью:
- ведер;
- половой ветоши;
- уборочных тележек;
- стяжек-сгонов;
- веников;
- скребков;
- щеток;
- лопат для чистки двора и входных ступеней в больницу.
Оптимизация процесса обслуживания пациентов
В первую очередь, необходимо разработать и внедрить эффективную систему учета и контроля передвижений пациентов в стационаре. Это позволит значительно сократить время ожидания и увеличить эффективность работы медицинского персонала. Также планируется создание центра записи на прием и распределения пациентов по отделениям с использованием автоматизированной системы.
Важным аспектом оптимизации процесса обслуживания является улучшение коммуникации между медицинским персоналом и пациентами. Планируется внедрение системы электронных медицинских карт, которая позволит получать быстрый доступ к информации о состоянии пациента, его обследованиях и назначениях. Это упростит согласование лечебных мероприятий и улучшит качество медицинской помощи.
Для повышения качества обслуживания пациентов также необходимо улучшить систему организации лекарственного обеспечения. Планируется внедрение системы автоматического контроля за остатками и сроком годности лекарственных средств. Также будет разработана эффективная система распределения лекарств по палатам и отделениям с использованием электронного заказа.
Планирование и координация работы отделения
Старшая медсестра должна разработать разумный график работы для медицинского персонала отделения, учитывая нагрузку и требования труда. Важно установить оптимальное количество смен, с учетом необходимости обеспечить круглосуточный прием пациентов и достаточное время для отдыха и восстановления сил медработников.
Она планирует распределение обязанностей между медсестрами, назначает ответственных сотрудников для каждого блока и обеспечивает согласованность работы. Кроме того, старшая медсестра отслеживает выполнение задач и контролирует соблюдение медицинских протоколов, норм и правил гигиены.
Для более эффективной координации работы отделения, старшая медсестра создает и обновляет рабочие процедуры и инструкции для персонала. Она обеспечивает, чтобы медсестры имели доступ к необходимым материалам, ресурсам и оборудованию для проведения процедур.
Старшая медсестра также обеспечивает коммуникацию и взаимодействие с другими отделениями и медицинскими специалистами в рамках стационара. Она координирует совместные процедуры и проводит совещания, на которых обсуждаются вопросы взаимодействия и сотрудничества для достижения наилучших результатов лечения.
В целом, планирование и координация работы отделения требуют от старшей медсестры организационных и управленческих навыков, а также внимательности к деталям и умения эффективно распределять ресурсы и задачи для достижения оптимальных результатов.
Составление годового плана: с чего начинать?
Прежде всего, следует изучить план работы на заканчивающийся год и проанализировать выполнение задач по нему в течение прошедших месяцев. Особое внимание уделяется невыполненным и не полностью выполненным пунктам. Здесь важен и нужен анализ причин с последующим переформулированием задач либо их разбивки на подзадачи в предстоящем году.
Затем стоит вспомнить недоработки, ошибки и нарушения как в своей работе, так и в деятельности подчиненного персонала. Проанализировать их, подумать над методами преодоления последствий и путями предупреждения повторений в дальнейшем. В план также включаются мероприятия по оптимизации работы среднего и младшего персонала, методы улучшения условий труда, повышения социальной защиты сотрудников.
Если вы впервые составляете комплексный план старшей медсестры на год, изучите документы ваших предшественников или ознакомьтесь с рекомендациями для его составления.
План работы СТ. Медсестры. План старшей медсестры на год
- Контроль за качественным и своевременным выполнением медицинскими сестрами врачебных назначений:
- инфузии, инъекции, раздача таблетированных медикаментов;
- подготовка пациента к исследованиям, манипуляциям;
- направление пациентов в сопровождении среднего или младшего медперсонала в лечебные и диагностические кабинеты;
- забор биоматериалов на различные исследования.
- Контроль за состоянием пациентов (особенно находящихся в тяжелом состоянии).
- Обучение медперсонала навыкам по оказанию пациентам первой помощи при неотложных состояниях.
- Контроль за количеством пациентов в отделении, составление порционных требований для пищеблока с учетом возможных поступлений пациентов в ночные часы и выходные дни.
- Обеспечение отделения необходимой меддокументацией и качественное ее ведение.
- Составление отчетов, графиков работы сотрудников, табелей учета рабочего времени, проектов приказов на совмещение сотрудниками смежных профессий.
- Составление заявок на лекарственные средства.
- Правильное ведение журналов выдачи наркотических, сильнодействующих лекарственных средств.
- Предметно-количественный учет выдачи листков нетрудоспособности;
- Обеспечение сохранности всей меддокументации, в особенности бланков строгой отчетности.
Владение всеми видами сестринских манипуляций, при необходимости замена любой медицинской сестры отделения при ее отсутствии.
Своевременное обеспечение отделения медикаментами, инструментарием, перевязочным материалом.
- Профилактика инфекций, связанных с оказанием медпомощи (ИСМП):
- контроль за соблюдением правил асептики и антисептики в процедурном кабинете;
- обеспечение сотрудников средствами индивидуальной защиты (перчатки, очки, маски и др.);
- ежедневный осмотр персонала на наличие гнойничковых заболеваний, особенно — сотрудников буфетной, медсестер, выполняющих манипуляции;
- контроль за своевременной изоляцией инфекционных больных с проведением противоэпидемических мероприятий в очаге;
- проведение противоэпидемических мероприятий на период вспышки ОРВИ и гриппа;
- контроль качества текущих и генеральных уборок, а также текущей и заключительной дезинфекции, проводимых младшим и средним медперсоналом.
- Обеспечение согласно инструкции комплекса противоэпидемических мероприятий при выявлении пациента с особо опасной инфекцией.
- Контроль качества работы сестры-хозяйки по своевременному обеспечению отделения чистым бельем, уборочным инвентарем, моющими средствами, а также за работой по борьбе с насекомыми и грызунами.
Таким образом, старшая медсестра осуществляет учет движения пациентов, ежедневно представляет в статистическую службу специальную учетную форму о движении коечного фонда по отделению, сведения о назначении лечебных столов пациентам отделения; готовит необходимые материалы для выписки (перевода) пациентов из отделения (оформляет выписки из историй болезни, листки временной нетрудоспособности, сдает в статистическую службу историю болезни, карту выбывшего из стационара, а в специальный архив — рентгеновские пленки и т. д.).
Выписка пациентов из стационара требует от старших медсестер решения организационных вопросов:
- информирования родственников о дате и времени выписки пациента;
- организации транспортировки пациентов при переводе их в другие стационары;
- дома инвалидов, выписки домой нетранспортабельных больных.
Профилактика ИСМП: как главной медсестре контролировать ситуацию
- Проведения анализа деятельности сестринского медперсонала согласно критериям оценки качества работы и составления отчета.
- Организации и проведения административно-хозяйственных еженедельных обходов отделения.
- Организации и проведения целенаправленных ежедневных обходов по контролю за приемом и сдачей дежурств медицинским персоналом.
- Своевременным выполнением врачебных назначений, качеством выполнения медицинских манипуляций и ухода за пациентами.
Благодаря контролю старшая медицинская сестра имеет возможность не только своевременно получать информацию о деятельности сестринского и младшего медперсонала отделения, но и оценивать качество и эффективность работы каждого подчиненного.
Контроль качества работы персонала осуществляется старшей медсестрой на основании ежедневного контроля выполнения врачебных назначений, сестринских технологий, ухода за пациентами, освоения и применения инноваций, документирования сестринской деятельности.
В настоящее время можно разработать и внедрить критерии качества медпомощи для медицинских сестер и младшего персонала по балльной шкале, которые позволяют объективно оценить деятельность каждой медсестры.
К таким критериям можно, например, отнести:
- строгое соблюдение техники безопасности;
- правильность ведения текущей и учетно-отчетной документации;
- своевременность и качество выполнения врачебных назначений;
- соответствие санитарным требованиям организации рабочего места; соблюдение санитарно-эпидемиологического режима;
- соблюдение лечебно-охранительного режима и этики; участие в профессиональных мероприятиях;
- соответствие квалификационного уровня выполняемой работе.
С целью оценки качества работы персонала старшая медсестра также может проводить исследование удовлетворенности пациентов оказываемой сестринской помощью. Для этого обычно применяется метод анкетирования больных, которым предлагается оценить внешний вид медсестер, их профессионализм, моральные качества, организацию рабочего времени.
Выявленные в ходе контроля недостатки фиксируются в карте дефектов, общие результаты — в карте оценки качества сестринской деятельности.
По результатам работы персонала за месяц старшая медсестра подводит итоги, учитывая мнение всех участников лечебного процесса.
Основные раздела плана главной медсестры
Разделы годового плана охватывают все аспекты работы главной медицинской сестры: контроль функций персонала отделения, взаимодействие со вспомогательными службами, хозяйственную деятельность.
Итак, основные разделы:
- административно-управленческая работа
- контроль лекарственного и материально-технического обеспечения (включая оборудование?)
- кадровая работа
- контроль лечебно-диагностического процесса, безопасности и комфортного пребывания в медицинском учреждении пациентов и медперсонала
- контроль организации питания пациентов
- контроль санитарно-противоэпидемического режима, организации сбора, хранения, вывоза и/или утилизации медицинских отходов
- организационно-методическая работа
- работа по охране труда
- работа по формированию здорового образа жизни (ЗОЖ)
- работа в составе комиссии по внутренним и внешним проверкам